启外启航 开创辉煌

启外启航  开创辉煌

——李建成同志在工会第一届第一次会员代表大会上的讲话

尊敬的各位领导、各位代表：

大家好！启东启迪外国语学校工会第一届第一次会员代表大会在市总工会、市教育体育局党组、市教育工会领导的悉心关怀下，经过筹备小组的精心工作，今天正式召开。在此，我受理事长史宝栋先生的委托，代表启东启迪外国语学校理事会、党支部、校长室对各位领导莅临指导表示由衷谢意，对亲临现场的各位学校（单位）工会主席表示热烈欢迎，对共商学校发展大事的各位代表表示真诚的感谢！

2018年春，在恒大海上威尼斯，一所不一般的学校——启东启迪外国语学校（简称“启外”）筹备启航，当年暑期开办小学部，今年暑期开始开办初中部。一年来，在各级领导的全心关照下，在全体教职工的辛勤耕耘下，这所长三角地区最早拥抱太阳的学校，正按照“高起点开局，高定位规划，高品质发展”的思路健康航行。借此机会，我将一年来学校的运行情况、取得成绩和未来发展思路，向各位领导和代表作简要汇报，提请各位领导指导和诸位代表提出意见和建议。

一、加足马力启航，一路风景漂亮

（一）规划了发展航标

1.规划好学校愿景

创办之初，我们就提出“让世界与我们共同成长”办学使命，构建“创办属于每个人自己的学校”这一办学目标和“让每个人成为创新世界的主人”的培养目标，并确立了“办一流学校，育一流人才，做一流贡献”的办学定位。应该说，这一航标“站位高远，思想前卫”，为学校健康发展奠定基础。

2.建立好学校框架

学校启航之初，我们便反复研究和论证，建立了体现现代化、高效化要求的组织管理架构，还制定了学校发展章程，学校中长期发展策略，学校五年发展规划，学校课程实施方案，学校教学改革方案，学校特色建设方案，教师发展规划和绩效考评与工资方案。并从学校实际出发，制定了一系列确保学校安全、优质、高效运行的管理制度。2018年11月22日，学校召开第一届理事会第一次会议，大会讨论并通过了事关学校发展的重大事项。管理架构与机制的建立，为学校持续高位发展提供了保障。

3.寻找好携手伙伴

我们先后与苏州国际外语学校、哈尔滨美加国际学校、江苏省启东中学、海门市中南国际学校、启东市实验小学等知名学校建立了多方面的合作关系。同时，我们还与世界名校开展联合办学，2019年4月10日，我校先后与澳大利亚维多利亚教育部，加拿大安大略省上加拿大教育局举行了联合办学的签约仪式。学校在“海纳百川，有容乃大”思想的指引下，不断扩大开放办学的格局，使“站在伟人肩膀上发展”的理想不断实现。

（二）建构了优秀队伍

1.引进优秀领导

学校聘请四位优秀校长和多名主任。校长李建成是江苏省人民教育家培养工程培养对象，小学部杨校长是江苏省人民教育家培养工程培养对象，初中部包校长是大市学科带头人，启东支教的徐咏梅校长是启东折桂中学副校长。

2.招聘一流团队

一年来，我们先后聘请2位省人民教育家培养对象、4位著名特级教师来校任教。教师团队中60%为县、市教学能手、骨干教师、学科带头人，所有教师均为本科以上学历，其中研究生学历占40%以上。

3.培训称职水手

我校特别重视对教师进行专业培训：一是新招聘的年轻教师均要送到苏州国际外语学校、启东实验小学、启东折桂中学等名校跟随优秀教师实习，跟岗期满上汇报课达到良好等级的方能正式任课；二是将年轻教师与名优教师“结对子”，采用“师带徒”形式进行一对一培养；三是请名师走进校园上示范课，一年来我们先后邀请著名教育家成尚荣，国际记忆大师郑才千，著名特级教师华应龙、名校长陆圣华等来校上课或讲学，让老师们近距离地感受名师的教育风范，学习他们的教育思想和教育技艺；四是定期派教师参加高水平学术活动，一年来90%的教师都有一次以上外出学习的机会。

（三）架构了课程体系

1.建构科学的学校课程体系

学校建构了校本课程体系：一是基础性课程，目标是让每个学生都有扎实的素养。基础性课程主要包括“六基”——基本经验、基本价值、基本知识、基本技能、基本方法和基本思维。二是拓展性课程，目标是让每个学生都有宽广的视野，包括兴趣广泛、视界开阔、能力多样。学校根据学生发展需要和社会发展走向开设了艺术、科技、运动、生活等多门兴趣课程。三是挑战性课程，目标是“人人有优势，个个有特长”。学校根据每个学生的潜能优势，寻找其最优发展方向，帮助他们确立挑战自己、超越自己、超越他人的项目，并使之升华为量身定制的个性化课程。

2.开展多彩的教育活动

一学年来，学校开展了“读书节”“艺术节”“体育节”“科技节”“国际节”和“成长节”。学生在丰富多彩的校节活动中获得了全面而生动的发展。

（四）改革了评价方法

1.创新评价理念

我们树立“不同学生，不同评价”的理念，充分尊重学生个性，努力发现不同学生的不同特点，重点关注学生的独特优势，激励学生扬其所长，对不同学生给以不同评价，让他们在评价中找到自信。

2.变革评价方式

我们注重推行“横向和纵向相结合的方式进行评价”。横向，学校开启了“启迪出彩娃”的评选活动：学生自主申报，横向评比。纵向，学校举行“成长奖”的颁奖活动：每位学生学期初确定一项发展目标，学期结束如能实现目标即可获得“成长奖”。

（五）深化了教学改革

1.建立科学的教学标准

我们组织学科专家制定了《启东启迪外国语学校各学科教学基本规范》，此规范根据不同学科的不同特点来制定，语文教学明确“六必须”、数学教学提出“六当堂”、英语教学力求“五做到”。这一标准既体现理念的先进性，又具有操作的规范性，还突出解决问题的针对性。

2.推进重要的教学变革

我校积极探究“自问自探”课堂教学改革，且按“自问自探”教学理念将课堂教学方式和“学生参与课程建构”方式有机形成一体，建构了“自主学习——自学建构”“师生交流——交流建构”“练习升华——实践建构”的校本教学模式。一年来，我校学生学业进步显著，各科学习合格率达100%，优秀率达到45%。

（六）完善了教学设施 

1.教育设施改造升级

一学年来，恒大旅游集团启东公司与启迪教育集团先后投入6000万元，对校舍进行了全面升级改造，新建400米和200米塑胶跑道、3个篮球馆、2个报告厅、2个未来教室、3个器乐室（其中20架钢琴、20台箜篌、古筝室）、5个科技活动室、6个美术专用室，体操房、跆拳道房、2个舞蹈房；还有1个全国少有的融图书馆、展览馆、体验馆和课程资源基地于一体的多功能综合大楼正在筹备装修之中。

2.校园绿化锦上添花

在绿树环抱的环境基础之上，今天春天，学校又投入数万元，在校园的各个角落种植了数百棵木本花卉，10多种300多株果树。未来的校园将会四季飘花香，到处有鲜果，启外校园正逐步被绿树包围、被鲜花簇拥、被果香浸润的美丽花园。

（七）提升了服务质量

1.安全管理有力

学校安全工作着力强化以下四个方面：一是健全安全管理机制，做到安全问题的预防、安全隐患的排查、安全事故的应急处置等均有规范要求和责任主体。二是建立高素质安管队伍，安全工作领导小组成员和工作人员有较强责任心。三是采取有效的技防措施，根据上级安全管理规定，高标准安装安保监控系统、一键报警系统、周界报警系统，安保人员有必要的保安器械。四是推行网格化安全管理，从时间和空间两个维度对校园安全工作进行无空当、无死角的网格化管理，安全工作真正做到了时时有人管、处处有人问。一学年以来，学校没有出现一起安全事故。

2.后勤工作高效

学校后勤工作着力强化以下三方面：一是健全后勤管理制度，做到时时有规范，事事有程序，一切均有章可循，诸事皆按章办理。二是提高后勤人员素质，学校以较高待遇招聘高素质后勤工作人员，并对后勤人员进行严格培训。三是形成后勤工作奖惩机制，学校每个月都对后勤工作人员进行绩效考核，考核结果与当月待遇挂钩，工作好的奖励，工作差的处罚，有严重问题的解聘。

3.生活服务周到

学校对寄宿学生的生活进行了全时空的课程化设计，不仅满足学生衣食住行的全部需求，而且让学生在生活中时时受教、处处受益。公寓既是孩子温馨的家，也是他们乐学的场——早晨歌曲唤醒，晚上故事伴睡。饮食赛过妈妈口味，营养齐全，科学搭配，校长老师与学生同享一样的美味。从家门到校门，不仅有专车接送，而且有影视伴随，行驶的“课堂”“影”领孩子快乐成长。

我校创办时间虽然才刚满周岁，但已经显现出诸多超凡的品质和强劲的发展势头。学生以“素养全面，自信大气，优势明显，生命旺盛”的特点，受到广大家长和社会各界的高度评价。我们坚信，在各级领导的关心指导下，在全校同仁的共同努力下，启迪外国语学校这艘江海之滨的教育之舟，一定能直挂云帆济沧海，行稳致远向未来。

二、展望美好远方，一路充满希望

（一）先进的理念，让学校站到至高点

1.“成长”的教育理念是学校发展的理想境界

成长，是教育的终极追求。学校践行成长教育理念将学校引向正确航线，让学校发展少走弯路。

2.“启迪”的教学方式是学校教学的理想境界

启迪，是教学的根本方式。学校以“启迪”作为教学方式，让教学从关注知识走向关注生命。

3.“我们”的学校站位是学校管理的理想境界

广大教职工，是学校的主人，也是管理的主体。学校让“我们”站到“学校的中央”，发挥人的主人翁精神，提升管理效能。

（二）美好的机遇，让学校提前起跑点

1.南通的政策导向

最近，南通市政府办公室颁发《关于进一步激发社会领域投资活力的实施意见》，鼓励社会力量兴办民办学校，允许公办和民办学校教师合理流动，规定民办学校教师在职称评审、资格认定、评优表彰、国际交流、人才培养和业务培训等与公办学校享有同等待遇。

2.领导的全心关爱

各级领导对我校发展特别关心，省教育厅领导、南通市教育局郭毅浩局长、启东市人民政府唐海兵副市长、启东市人民政府教育体育局陆海峰局长、圆陀角旅游开发区的樊天勇书记等对我校发展都寄予厚望。

3.恒大的鼎力支持

恒大旅游集团启东公司能够信守协议，加大对学校升级改造的投入。徐锐进老总经常视察学校，全力为学校解决建设中的困难，积极营造优良的教育教学环境，致力于将学校打造成海上威尼斯的景点。

4.集团的高度信任

集团领导对我校工作十分支持，理事长史宝栋先生对学校发展中提出的建设意见能够认真听取，并积极采纳。不到两年集团为学校投入3000余万元改造办学条件，1000多万元发放教职工工资（目前收费仅够日常运转）。暑后，又给每位教职工送了一个特大红包——每人涨薪8%，还给教师和行政人员购买职业年薪。

（三）优质的设施，让学校走向风景点

1.校舍亮丽

近两年，恒大投入4000万元，对校园环境进行升级改造，现在学校更加秀美，逐步成为海上威尼斯的一道亮丽景点。

2.设施齐全

近两年，集团投入3000万元，购置教育教学设施，目前学校教育设备能够满足师生学习和生活需要；体育设施档次高：3个体育馆，分别有400米和200米塑胶跑道，2个标准足球场，多个灯光篮球场、排球场。

3.面向未来

近两年，学校着力从未来发展需要出发进行规划和投入，目前光纤千兆进校园，百兆进教室；学校班班有多媒体一体机，级部有未来教室，达到世界最发达国家最先进学校的办学水平。

（四）过硬的队伍，让学校拥有生长点

1.学校拥有高品质的领导群体

学校领导群体层次高，结构合理。尤其是配备年富力强的汪海燕、张秀佳等优秀教师充实到领导岗位上来，给学校发展注入活力。

2.学校拥有高素质的教师群体

学校拥有一批特级教师，还定期从启东市选派骨干教师充实到教师队伍中，为学校发展注入动力。

3.学校拥有高颜质的后勤群体

学校拥有技术过硬、道德高尚的后勤队伍，生活老师、后勤服务中心人员、食堂人员、保安人员等素质高，有爱心，是学校发展的潜力。

三、齐心实践教育，一生共铸辉煌

（一）协力营造优美的景点环境

1.建设文化教育景点

围绕“让世界与我们共同成长”办学使命，在校园构建满足学生生命成长需要的教育景点，让校园到处都流淌着奶和蜜，学生在校园能够呼吸到成长文化。

2.打造道德升华景点

学校有一幢一万平方的综合楼，我们根据人的成长需要，将其建成“致良知学堂”——融传统教育、图书阅览、学习实践、劳动锻炼、现代科技、成果展示和体育运动于一体的学习场馆。

3.营造学习实践景点

围绕人的学习实践需要将教学区、生活区和体育活动区功能打通，建构学习实践区，高标准建设这些区域，努力将其建成恒大海上威尼斯的儿童旅游景点。

4.拓宽社会生活景点

学校地处风景秀美的圆陀角风景区，恒大海上威尼斯教育、体育和旅游景点丰富，周边有黄金海滩风光带，以及长江入海纪念碑、大禹石雕巨像、寅阳楼、人造湖、廓亭等景点。还有新湖新建的诸多文化体育景点，构成了令人神往的自然和社会景观，这些景观世界都将成为我们的课堂。

（二）协力营造前瞻的教育环境

1.创造属于每个人自己的学校：在课程建构中教学

围绕特色学校建设，积极探究“创办属于每个人自己的学校”。按照人的成长需要将课程分为三类：基础课程、拓展课程和挑战课程。通过三类课程建构，促进师生在课程建构中教学，从而满足每个人的成长需要。

2.实施属于每个人自己的教学：在教学中建构课程

围绕课程改革思想，积极探究“教学是师生参与课程建构的实施过程”这一校本定义。按照人的成长需要实践“自问自探”教学，让师生在教学过程中建构“个体课程”和“学科课程”。

（三）协力营造奋斗的成长环境

1.认真学习，全力提高业务素质

全校上下将积极开展学习专业素养之风。教师认真学习教育教学理论，后勤服务人员认真学习自己行业工作方法，全力提升自己的专业素养，努力打造一流的业绩。

2.扎实实践，协力提高教学质量

广大教师要扎实开展教学工作，努力探究“在课程建构中教学，在教学中建构课程”。不断实践，努力培养学生的学习能力，提升教学质量，真正实现“让世界与我们共同成长”的办学使命。

3.悉心关爱，努力提高社会认同

每位教职工要爱事业，更要爱学生。要通过自己的爱唤醒学生的爱，让学生都能“懂爱、施爱、自爱”；同时，让他们能够爱世界，真正实现“做创新世界的主人”这一培养目标。通过实践“施爱”，提升社会对学校的认同度。

各位领导、各位代表，启迪已至，未来已来。我们坚信：在各级领导的悉心关爱下，在我们广大代表的全力支持下，通过全体教职工的辛勤努力，启东启迪外国语学校这艘航船一定能够乘风破浪，抵达理想的彼岸，开创教育的新辉煌，成为长三角民办教育的一颗璀璨明珠。

最后，祝学校工会第一届第一次会员代表大会圆满成功！祝各位领导、各位代表万事顺心，阖家幸福！祝启东启迪外国语学校明天更加辉煌！

谢谢各位！

二O一九年十一月六日