启外：让每个师生有带得走的成绩

启外：让每个师生有带得走的成绩

——启迪教育集团领导和专家来启外进行调研督导

11月23日-25日，启迪教育集团总校长金海清和施洪飞、朱唤民三位领导莅临启外，对启外常规管理、招生稳生、课堂教学、队伍建设、衔接教育等方面的工作进行督导。并根据学校教育教学实际，结合民办教育新政要求，与启外领导层共谋突破瓶颈、提升内涵、高质量发展的思路方法，全面提高教育教学质量，扩大启外办学声誉。

23日上午，集团督导组一行首先观摩了初、高中部大课间活动。随后，在初中部四楼会议室，简要听取了李建成校长的工作汇报。李校长从总体概况、办学情况、未来展望三大版块，重点围绕“①学校招生形势、生源状况及稳定生源情况；②课堂教学改革推进情况；③教师队伍建设及名优人才使用情况；④学校开展幼小衔接、小初衔接教育情况；⑤民办教育新政对学校办学的影响；⑥恒大集团经营形势变化对学校的影响。”六个方面向集团领导进行了客观介绍。启外全体中层干部参加了汇报交流。

此次集团领导对启外的调研督导，历时三天，在不打乱学校教学秩序的前提下，通过听取汇报、随堂听课、观摩活动、常规检查、问卷调查、资料查阅、与师生交流、察看各种特色课程等形式开展工作，力求全面客观了解启外的真实办学情况。

25日下午16时，集团督导组向启外中层以上干部及部分名优教师代表作了反馈交流，他们充分肯定了启外三年来的办学成绩，认为启外不仅课程建设实施好，而且学生文明礼貌，成绩优异；同时管理机制效益高，可持续发展的潜力巨大。因此，短短三年，就能在南通这个教育高地扩大影响，创造奇迹，实属不易！金海清总校长和两位专家还梳理了启外的八大办学经验：以生为本，立足发展，办学定位有高度；注重研发，发展个性，课程实施有梯度；凸显自主，彰显主体，课堂改革有效度；干部精干，各司其职，条块管理有维度；朴实勤奋，敬业负责，队伍建设有力度；阳光向上，素养为本，学生发展有厚度；攻坚克难，多管齐下，招生稳生有法度；多措并举，真诚沟通，家校服务有温度。更难能可贵的是：启外能让每个师生都有带得走的成绩——教师在这里能够快速成长，教育教学能力显著提高，课堂教学的优良率占87%；学生在这里不仅考试成绩好，参加市级以上统一测试名列前茅；而且个性也得到充分发展，20%以上学生参加市级以上竞赛获得奖励。最后，金总校长还坚定地表示：会将启外的这些优秀经验整理成报告，向集团内的其它学校做进一步推广。当然，督导组的领导也就如何进一步深化课改、进一步强化教师队伍建设、进一步激化衔接正效益以及校本课程方案的进一步探索、后勤、安保等工作提出了高质量建议。

此次集团领导的调研督导，对启外寄予了更高的要求和期待。相信，启外也定将以本次督导为契机，不断前进，取得更快、更好的发展！